污水處理行業(yè)主要競爭主體按公司性質(zhì)可分為國有公司、投資型公司、外資公司，其中國有公司仍占據(jù)行業(yè)大

部分市場。污水處理行業(yè)經(jīng)營模式以政府特許經(jīng)營為主，通過獲得特許經(jīng)營權(quán)提供污水處理服務(wù)，服務(wù)對象多為政

府，以政府采購的方式獲得收益，直接面向居民提供服務(wù)的較少;大型企業(yè)通過收購兼并、BOT、委托運(yùn)營等方式實(shí)

現(xiàn)擴(kuò)張。

國有公司，大多是原國有公用事業(yè)單位通過改制而形成的公司，目前國內(nèi)大部分城市通常將自來水公司和污水處理公司統(tǒng)一納入水務(wù)公司管理，在水務(wù)公司內(nèi)部形成完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，但自來水公司和排水公司多分開經(jīng)營。這種模式下，公司與政府部門有天然的公共關(guān)系優(yōu)勢，在區(qū)域范圍內(nèi)擁有資源優(yōu)勢和壟斷優(yōu)勢。但在跨地域經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)濟(jì)方面與全國性的公司相比，有一定的差距。代表公司：重慶市水務(wù)控股(集團(tuán))有限公司、紹興市水務(wù)集團(tuán)有限公司。

投資型公司，該類公司多數(shù)為上市公司，綜合實(shí)力相對雄厚，正在通過合資經(jīng)營、收購兼并等手段積極擴(kuò)大水務(wù)市場份額，在許多大中型城市已經(jīng)形成了相當(dāng)?shù)耐顿Y規(guī)模，形成了跨區(qū)域規(guī)模化經(jīng)營的格局，市場績效良好。如北控水務(wù)集團(tuán)有限公司、北京首創(chuàng)股份有限公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司、北京碧水源科技股份有限公司等。

外資公司，外資公司擁有先進(jìn)的水務(wù)技術(shù)，尤其在污水處理行業(yè)處于技術(shù)領(lǐng)先地位，但整個(gè)行業(yè)中外資公司數(shù)量不多。目前，威立雅和蘇伊士是中國市場上最具代表性的外資水務(wù)巨頭。威立雅在中國20個(gè)地區(qū)擁有正式運(yùn)營的項(xiàng)目，擁有超過13000名員工，服務(wù)人口超過4300萬;蘇伊士公司則在中國擁有20家以上的合資公司，供水人口達(dá)到1400萬，處理能力達(dá)到550萬噸/日以上。

從現(xiàn)階段污水處理行業(yè)競爭環(huán)境看，隨著投資型公司的擴(kuò)張、社會(huì)多方資金的進(jìn)入，原有的以國有企業(yè)為主的經(jīng)營壟斷體制被打破，盡管現(xiàn)階段各水務(wù)公司間仍存在區(qū)域性經(jīng)營壟斷優(yōu)勢，不會(huì)直接發(fā)生經(jīng)營沖突，但經(jīng)營者的增多及區(qū)域拓展將縮小地區(qū)水務(wù)發(fā)展空間，加之投資型或外方投資的水務(wù)公司相對于傳統(tǒng)市政管理、控制、運(yùn)營的國有獨(dú)資公司，其經(jīng)營目的的盈利性更強(qiáng)，因此運(yùn)營管理水平較高、經(jīng)營市場化較強(qiáng)，已成為了國有公司的主要潛在競爭對手。而一些區(qū)域政府也通過投資成立區(qū)域性水務(wù)公司來規(guī)劃本地市場，行業(yè)競爭日漸激烈。